7月11日,北自所召开2024年三季度经营调度会,大会回顾了上半年公司经营情况,通过研判形势、剖析问题、部署举措,进一步振奋精神、凝聚力量,为实现全年任务目标动员鼓劲,以优异成绩迎接新中国成立75周年和建所70周年。公司外部董事、党政领导班子、中层干部、团委委员共计60余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘秀生主持。
公司党委副书记、总经理李金村作了《2024年上半年北自所运营工作报告》,通报了上半年经济运行情况,并从营收、利润、资产等方面进行了全面梳理和总结,分析了当前形势及不足,同时对下半年生产经营重点工作进行部署及动员。他强调,一是要紧盯考核指标,落实重点任务,确保三季度营业收入、利润等主要经济指标均实现同比增长;二是要加快项目进度,关注项目设计、质量、进度、预算、成本、利润和现金流,确保重点项目高质量完成;三是要深化精益管理,完善制度体系建设、提升运营效率,抓实项目管理、提升财务管控力度,推进三大人才工程、持续提升五支队伍能力。
会上,公司副总经理吴双、刘新和王彦分别就上半年市场发展、科技创新和安全生产情况进行汇报,总结上半年工作完成情况并提出下半年工作计划和工作目标。
公司党委书记、董事长王振林以《强化使命担当,坚定不移向着既定目标精进,以优良的工作成效迎接建所70周年庆典》为题,做了讲话。他指出,要紧盯目标向实处落,对照经营指标和重点考核任务,把工作抓细抓实,做到“敢打仗、会打仗、打胜仗”;要牢记使命向高处谋,始终保持担当作为的精气神,通过践行历史担当、政治担当、责任担当,实现人才、技术、综合三方面新突破;要坚守定位向深处想,提升角色认知、任务认知、目标认知,向深处谋划业务发展方向,更加自觉自律地成为两强“战士”和两身“指战员”;要把好底线向严处管,把握懂感恩、知敬畏、惜情义、守承诺的人生底色,守牢五条底线,防控重大风险。他强调,下半年要高质高效推进挂图作战各项工作,坚持“两聚焦、三统筹”的工作方向,推进“四化”实践,努力打造新优势。知行合一、迎难而上,鼓足勇气、坚韧不拔,全面推进北自所高质量发展。
公司党委副书记、纪委书记刘秀生总结时指出,要紧盯考核指标,落实重点任务,加强全面从严治党,共同努力,确保年度工作目标顺利完成,以优异的成绩迎接新中国成立75周年和建所70周年,为全面实现“十四五”战略目标打下坚实基础。
与会人员围绕“市场拓展、科技创新、项目实施”等年度重点工作进行分组研讨,畅谈工作思路,提出宝贵建议。
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